ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　“‘左手開源’——以‘AI+管理’洞察增效；‘右手節流’——借智能引擎優化流程，鍛造降本增效新動能。”金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）這套AI與管理的雙輪驅動戰略，正在為制造業數智化轉型按下“加速鍵”。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　日前，“金蝶云·星空領先制造城市峰會”首發站活動在深圳舉行。記者了解到，金蝶正以一體化企業管理平臺、Live SaaS等一系列服務，為制造業數智化轉型加力。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　“當前，制造業面臨巨大變化。”金蝶執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫介紹，制造業正從傳統物料需求計劃邁向更加智能的AI時代。比如，裝備制造行業既要達到業務管理全鏈路可視、全流程管控，也要邊研、邊產、邊銷，還要在財務方面實行精細化試算，實現從業務到財務的完全管控。在金蝶副總裁、研發中心總經理劉仲文看來，在這一進程中，需求易變、進度難控、成本超支、協同困難，是研發企業面臨的難題。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　南方科技大學深圳國家應用數學中心數字經濟研究中心主任黃偉認為，傳統ERP（企業資源計劃系統）面臨定制化成本高、靈活性不足等痛點，而AI驅動的EBC（企業業務能力）2.0將成為未來趨勢。其核心在于AI的自主決策能力，可提升企業敏捷性和適應性。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　順應這一方向，金蝶深度整合AI技術，覆蓋企業關鍵環節。在實踐層面，金蝶的AI應用已實現多點開花。研發端進行智能市場洞察，解決需求收集難題；生產端實現智能排產、AI巡檢與產線優化；在質量、供應鏈、營銷、人力及財務管理等環節，AI同樣發揮著強效支撐作用。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　海能達通信股份有限公司是一家通信及解決方案供應商。該公司副總裁、CIO于平介紹，基于金蝶云·星空旗艦版，公司3個月成功上線136條流程，并整合研發、采購、資金等5個系統，實現了業務流程的升級和優化，為公司的全球化、一體化、智能化發展奠定基礎。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　智能體作為具備自主決策與執行能力的“數字員工”，正改變企業運營模式。劉仲文介紹，金蝶已推出包括金鑰財報、研發AI、BOSS助理、報價智能體等在內的AI智能體矩陣，旨在助力制造企業AI管理升級。借助金鑰財報智能體，讀幾百頁的財報變得如同刷短視頻一樣簡單。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　擁抱AI，企業需要更為靈活高效的數智化支撐模式。“傳統系統每3—5年就需投入百萬元升級，而金蝶云·星空的Live SaaS模式能讓企業永久享受最新服務。”劉仲文說。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　據了解，該模式支持公有云與私有化部署，客戶無須擔憂版本滯后。這種“低投入永續升級”的模式為企業智能化轉型提供了更高起點。

ntent="true" style="text-align: justify; line-height: 2;">　　“企業應善用流程、數據、信息和知識，通過AI實現從數據到知識的轉化，助推創新和服務升級。”金蝶國際軟件集團有限公司董事會主席兼CEO徐少春說。

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