長沙市云海通訊設備有限公司位于國家級長沙高新技術產業開發區內，成立于2010年6月24日，注冊資金200萬元。孵化器總規劃投資1.8億元，總占地面積約31.27畝，已建成孵化場地面積33077.25平方米。包括1 棟、2棟、4棟，分別有綜合孵化樓、公共場所等。園區道路、水、電、氣、綠化、光纖寬帶、安防監控等設備 已完善，并配套建設了會所、咖啡廳、公共餐廳、停車場、多媒體培訓室等公共配套設施。

   為落實國家科技創新和創新創業的精神，服務長沙高新區初創期科技型中小企業和科技人員創新創業的需求，依托長沙高新技術產業開發區先進裝備制造、新一代信息技術（移動互聯網）、新能源與節能環保的“ 兩主一特”產業聚集區和新材料、生物醫藥與健康、現代服務業等優勢產業集群，培養優勢產業上下游企業在長沙高新區落地和發展，以達到促進科技成果轉化、培養高新技術企業和創新型企業家隊伍的目的，我司在長沙高新技術產業開發區管委會的支持下，打造“長沙九天銀河科技產業園”項目，為初創期科技型中小企業和科技人員創新創業提供公用設施、公共服務平臺以及孵化場地等配套服務，服務和推動中小微企業快速成長。

孵化器在運行管理上實行政府扶持指導、市場化服務道路。近年來，在上級部門的指導下，長沙高新區管委會給予孵化器有力的政策和資金支持，孵化器的基礎設施配套建設和創業環境建設取得了快速發展，創業服務功能顯著增強，成為創業人才、高新技術企業集聚地和經濟發展的增長源。孵化器基本形成了孵化器標準服務體系，確保孵化器管理和服務的制度化、標準化、流程化，不斷完善科技創新、培訓、生活等各項基礎設施，形成通過“創業秀”、“服務幫”、“相扶持”等三大服務方式構建一站式新型創業服務平臺，為中小微創業企業提供完善的創新創業資訊、政策扶持、工商財稅、知識產權、IT環境、企業社交、資本對接等服務，極大的拓展了創業初期企業的發展道路，提高了創業成功率。

孵化器擁有多年的創業孵化服務經驗，設有發展戰略部、企業發展部、投資管理部、財務管理部、綜合管理部。

    1、發展戰略部：研究孵化平臺的構建方案，策劃孵化環境改造、建設與實施；為孵化器的發展啟動戰略策略，成為孵化器的“智囊”；研究長沙九天銀河產業園的戰略取向，制訂相應的策略方案；研究企業發展模式，指導和培訓進駐企業進行現代化管理，做好企業數據統計和科技中介機構的管理等；策劃入孵企業與國內其它優秀企業交流與合作方案；負責組織、協調國家、省、市、區有關政策在孵化器的實施，并做好相關的調查研究工作；收集各類科技、經濟信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯；負責孵化器自身項目申報；負責項目服務業務，為企業編制“合同”、“可行性研究報告”、“商業計劃書”、“項目建議書”等文字性材料，協助孵化企業申報國家、省、市、區等各級部門科技計劃項目；協助企業申報高新技術企業認定和軟件企業及產品定；具體實施產業園關于企業之間交流、合作的戰略方案；具體實施“企業與企業”、“企業與科研單位”、“企業與政府科技部門”之間有關項目合作等工作；負責入孵企業畢業認定。

    2、企業發展部：企業開發、項目洽談、招商引資相關資料搜集；負責技術轉移中心的對外宣傳，吸引更多產品、技術項目注入技術轉移中心；多渠道地向企業宣傳、推廣技術、項目、產品；尋求技術、項目、產品的對口合作，推進其產業化步伐；對一些需要幫助開拓市場的企業，可協助其進行有償市場推廣工作，也可為其產品代理；收集、整理本省的產品、技術、項目向國內外轉移；協調合作企業，做好引進技術的消化吸收、發展創新；租賃/購買合同的簽訂；負責孵化企業、孵化項目的引進和初審工作。

3、投資管理部：孵化器孵化資金的申請受理；負責專項孵化資金的管理、使用等行為；負責資金投資業務，包括投資業務、融資業務、擔保業務及其它涉及資金的所有業務；對項目篩選、評估及作出投資建議和相應的投資方案；在對目標企業投資后，進行跟蹤管理；配合其它部門的相關工作開展。

4、財務管理部：成本核算與管理、編制財務報表、編制資本預算、財務分析和規劃、對目標企業的財務作審計（可聘請獨立會計事務所），參與孵化器的評估決策、投資決策、融資決策和資產管理決策；對孵化器的財務收支、固定資產賬務、經營性資產進行管理；做好財務成本、債權、債務、固定資產的核算及財務分析；與各類金融、投資機構聯系，研究探索切合實際的投、融資擔保體系；開展對企業財務的服務項目（可獨立完成，也可依托財務中介完成）；協助戰略發展部整合財務中介機構資源；協助資金投資管理部進行財務方面的評估和預算；協助項目服務部與財務中介結構對接。

    5、綜合管理部：對外宣傳、接待、文秘、檔案、內部財務管理、信息調研等綜合管理事務。