8月11日晚，小米秋季新品發布會在京舉行，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍第三次做年度公開演講，分享他曾經遇到的人生低谷，以及如何逆境中發現機會、奮起前行的故事。在發布會上，雷軍還首次披露自己的首部商業思考著作《小米創業思考》，親述30年職業生涯以及小米創業12年的商業思考，毫無保留地分享小米創業經驗，這也是迄今最新、最完整的小米方法論總結。

《小米創業思考》由中信出版社出版，全書34.6萬字，是一本以“方法論輔以案例實踐”的創業與管理工具書，也是各界人士深入了解小米模式及方法論實踐的重要文獻。

在年度公開演講中，雷軍講述了創辦小米之前的浮沉經歷，從遭遇1996年困局，盤古組件受挫、金山差點關門，到創辦卓越網做電商，又在互聯網泡沫下忍痛賣掉公司，再到離開金山、轉做天使投資，最終順勢而為、創辦小米。

這些錯失風口、逆襲反轉的創業故事，在《小米創業思考》一書中都有詳細講述以及深刻復盤。雷軍在該書的前言中寫到，他的職業生涯經歷了30多年的浮沉摔打，從最初學生時代的創業嘗試，到開發通用軟件、電商、游戲，再到做移動互聯網工具、云服務、消費電子硬件、IoT設備等等，直到去年進入智能電動汽車行業。對商業的思考，他一路求索，從未停止。

對于商業的目的是什么，以及如何讓商業實現最大化的現實意義，雷軍在書中給出的答案是“效率”，它能夠給最多的人帶來最大化的美好幸福感。他表示，小米自創立至今12年只干了一件事：用互聯網的思維和方法，改造傳統制造業，實踐、豐富“互聯網＋制造”，推動商業社會的效率革命，以實現最大化的用戶利益和社會經濟運轉效率。

《小米創業思考》是雷軍第一本關于商業思考的書，它通過小米創業歷程、小米方法論、小米方法論的實踐、小米方法論與產業生態以及小米方法論的演進思考等五大部分，系統性梳理小米創業12年中的得與失，分享小米方法論的實踐落地與演進思考，并融入了雷軍對過去30年商業浪潮進化史的深度理解。

在本書后記中，雷軍還著重闡釋了對“什么是小米模式”的復盤總結。他認為小米模式具備長期普世價值：它是一種創新的商業模式，代表一種更健康質樸的消費思潮和價值取向，在更宏觀的視野下，它也是一種創新的高效發展模型。

“對小米模式的思考與實踐才開了一個頭。它來自小米12年來的創業嘗試，但并不囿于小米生態。”雷軍表示，期待更多人參與到小米模式的討論、完善和發展中來，為商業領域持續的效率革命尋求更多助力。（戰釗）